Conseil
Nos Managers sauront aisément s’adapter à vos équipes, vous accompagner et s’adapter à votre organisation, vos systèmes informatiques, vos exigences.
Experts dans les activités administratives et financières, nous saurons vous accompagner dans le cadre de mission de DAF de transition, développement de la performance, mise en place et suivi d’une démarche RSE, établissements de clôtures mensuelles, recrutement des équipes finances, restructuration du groupe, croissance nécessitant la mise en place de nouveaux process administratifs et financiers etc…
Due diligence
Dans le cadre de processus d’acquisition et de croissance externe, nos équipes sauront vous accompagner dans l’audit des comptes de la cible, l’analyse de l’EBITDA normatif, les risques règlementaires. Ce rapport vous permettra d’orienter vos choix et décisions.
Contrôle de gestion
Nous mettons en place des outils de contrôle de gestion pertinents : élaboration et suivi budgétaire, analyse des écarts, comptabilité analytique, reporting financier, prévisionnel. Nous vous aidons à piloter la performance, améliorer la rentabilité et sécuriser vos décisions stratégiques grâce à des indicateurs fiables et personnalisés pour votre activité (KPI).
Fusion acquisition (M&A)
Nous saurons vous accompagner dans vos opérations de fusion acquisition, impact comptable et financier, accompagnement opérationnel, conseil en organisation.
Conseil financier
Nous intervenons à vos côtés dans vos décisions stratégiques et financières (évaluations d’entreprises, recherches de financement, opérations de due diligence..). Nous apportons une analyse financière approfondie et une vision claire afin de vous accompagner et de sécuriser vos projets de croissance, de transmission ou d’acquisition.
Conduite du changement
Nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre des transformations organisationnelles, en structurant la démarche, en mobilisant les acteurs clés et en sécurisant l’adhésion au changement pour garantir des résultats durables.
Accompagnement DAF
Notre cabinet dispose de compétences DAF, nous saurons prendre en charge votre direction financière, de la gestion administrative à l’assistance au pilotage économique de votre société. Nos managers et associés sont expérimentés en la matière et ont travaillés au sein d’entreprises industrielles en pilotage de directions financières.
Cash Management
Nous optimisons votre cash management afin de sécuriser la liquidité, améliorer la visibilité sur les flux de trésorerie et renforcer le pilotage financier court et moyen terme.
Suivi de trésorerie
La gestion de la trésorerie est fondamentale, nous vous aiderons à mettre en place les cash-flow prévisionnels, les rolling forecast ou prévisions périodiques à 3 mois, et le cash report hebdomadaire ou journalier en fonction de vos besoins.
RSE
Nous structurons et pilotons votre stratégie RSE en l’intégrant au pilotage stratégique et financier, afin d’en faire un levier de performance, de conformité (CSRD) et de création de valeur durable pour votre organisation.
Assistance restructuring
Véronique Terrassier, expert en restructuring d’entreprises, saura vous accompagner pour préparer votre entrée en procédure collective, notamment dans les phases amont de préparation financière, comptable, sociale et communication. Ainsi que dans le suivi et déroulé des procédures telles que le redressement judiciaire.